1. Organisation und Durchführung von internen und externen Schulungen für Unternehmen.
"FORTSETZUNG DER AUSBILDUNG IST EIN OBLIGATORISCHES ELEMENT EINER ERFOLGREICHEN UNTERNEHMENSSTRATEGIE "
Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt stellen nicht nur die Arbeitnehmer, sondern auch die Arbeitgeber vor zunehmende Herausforderungen. Ein Mitarbeiter verbringt jetzt weniger Zeit in einem Unternehmen als zuvor. Während in der Vergangenheit lebenslanges Engagement keine Seltenheit war, finden wir heutzutage Segmente (normalerweise in multinationalen Unternehmen), in denen Arbeitgeber maximal zwei Jahre mit einem Arbeitnehmer planen können. So gibt es keine Zeit für Mitarbeiter einen bestimmten Job über mehrere Jahre zu lernen. Die aktuelle Generation betritt den Arbeitsmarkt mit völlig anderen Rahmenbedingungen und Erwartungen und beginnt, sich nach einem Arbeitsplatz umzusehen. Sie erwarten beispielsweise, dass der Arbeitsplatz ihnen Entwicklungsmöglichkeiten bietet, ergänzt durch flexible Arbeitszeiten und kontinuierliches Feedback, aber sie arbeiten auch gerne an kurzfristigen Projekten und setzen ihr neues Wissen in die Praxis um.
Heutzutage haben viele Unternehmen erkannt, dass Sie Ihre Mitarbeiter schulen müssen, wenn Sie sie halten möchten.
ES IST NICHT GENUG JOBS ZU GEBEN, SONDERN MAN MUSS IN DEN MITARBEITER INVESTIEREN!
Dies erfordert natürlich eine dedizierte Ressource in jedem Fall. Diese Investition wird sich jedoch sehr bald auszahlen!
Was ist die Garantie dafür, dass der Mitarbeiter, sobald er die neuen Fähigkeiten beherrscht, lange im Unternehmen bleibt?
Der erste Schritt ist zu klären, was wir wollen. Die Existenz eines betrieblichen Ausbildungssystem noch nicht Auslöser gute Arbeitsbedingungen oder ein wettbewerbsfähiges Einkommens. Wenn Mitarbeiter feststellen, dass sie die Möglichkeit zur kontinuierlichen Verbesserung haben und ihr Wissen in einem Bereich wachsen kann, der möglicherweise auch ihre persönlichen Ziele erreicht, haben sie gute Chancen zu bleiben. Wenn ein Unternehmen sein Schulungssystem geschickt aufbaut und andere Aspekte der Arbeitsbedingungen in Ordnung sind, wird es seine eigene Wettbewerbsfähigkeit deutlich und erheblich verbessern, d. H. Es ist wahrscheinlicher, dass es seine Mitarbeiter hält. Ein guter Unternehmensstratege weiß, wohin er innerhalb eines bestimmten Zeitraums gehen möchte. Und das hat immer Auswirkungen auf das Training.
Unsere fast 50-jährige Institution führt spezifische interne und externe Schulungen, Weiterbildungen und offizielle Schulungen durch, die den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen. Wir verpflichten uns Schulungen:
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zu organisieren
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durchzuführen
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alle Verwaltungs-, Berichts- und Berichtsaufgaben aufszuführen
2. Einführung der Erwachsenenbildung für Unternehmen.
Training als Option
Es gibt ein wachsendes Problem des Arbeitskräftemangels und der Arbeitsbindung. Dies hat die Aufmerksamkeit auf die Tatsache gelenkt, dass organisierte Schulungen und Aufstiegschancen zur Lösung der Situation beitragen können. Heute beeinflussen nicht nur das Leistungspaket für die Mitarbeiter, sondern auch die neben der Bezahlung angebotenen Schulungsmöglichkeiten die Wahl. Indem sie den Mitarbeitern die Möglichkeit zur Selbstverbesserung und Weiterbildung geben, können sie eine intrinsische Motivation gewinnen, die sich auch positiv auf ihre Arbeit auswirkt. Bei Schulungen geht es also nicht nur darum, Mitarbeiter in einen Job zu bringen, sondern vielmehr darum, Prozessverbesserungen zu entwickeln und daran teilzunehmen. Dies kann durch interne Bildung unterstützt werden.
On-the-Job-Training
Da der Erwerb und die Bindung ordnungsgemäß ausgebildeter Arbeitskräfte in jüngster Zeit ebenfalls zu einer sehr schwierigen Aufgabe geworden ist, investieren immer mehr Unternehmen in die Schulung von Mitarbeitern und Unternehmen. Ziel der internen Schulung ist, dass sich die neuen Mitarbeiter in den Alltag einarbeiten und Fähigkeiten erwerben, die für die Erfüllung ihrer täglichen Aufgaben erforderlich sind.
Zum Beispiel in dem neuen Rahmen der Erwachsenenbildung, ist es nicht möglich, einen Abschluss in Elektriker, nur im Schulsystem zu erhalten. Zum Beispiel in dem neuen Rahmen der Erwachsenenbildung, ist es nicht möglich, einen Abschluss in Elektriker, nur im Schulsystem zu erhalten. Mit allen Teilnehmern an der meldepflichtigen Ausbildung muss ein Erwachsenenbildungsvertrag abgeschlossen werden.
Der Behörde sollte auch eine große Menge an Daten zu internen Schulungen zur Verfügung gestellt werden (z. B. Name, Datum, Art, Ort, Anzahl der Stunden, erster Schulungstag, geplanter Fertigstellungstermin, Anzahl der an der Schulung beteiligten Personen usw.). All dies erhöht den Verwaltungsaufwand des Unternehmens.
Gemäß der neuen Gesetzgebung müssen Statistiken erstellt und nach jeder Schulung, einschließlich interner Schulungen, der Behörde vorgelegt werden.
Wer trainiert, kann vorerst nicht Prüfung organisieren. Gemäß den Plänen können nur Organisationen, die unabhängig und unparteiisch von Ausbildern sind, auf eine Genehmigung der Prüfungsorganisation zählen. Ein Unternehmen kann jedoch auch den Status eines akkreditierten Prüfungszentrums erhalten. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Unternehmen auch berufliche Qualifikationen nach ihrer eigenen Marke schaffen können.
Basierend auf fast ein halbes Jahrhundert Erfahrung nimmt unsere Institution von Ihrem Unternehmen über:
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die Konzeption und Umsetzung von Corporate Erwachsenenbildung
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Organisation und Durchführung von Schulungen im Einklang mit der Unternehmensmarke
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alle Verwaltungs-, Berichts- und Berichtsaufgaben aufszuführen
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Durchführung aller administrativen, Reporting und Berichtsaufgaben
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Anpassung der Programmanforderungen